Le ofrecemos ayuda para guiar su pensamiento en un análisis concreto de la factibilidad de su proyecto, en el armado de un plan táctico de ejecución o simplemente en la confección de un plan de mercadeo acorde con el presupuesto disponible.
Somos su Socio Estratégico, porque Usted nos convoca sólo cuando necesita para contar con nuestro asesoramiento profesional o para que realicemos las tareas que nos delegue. Porque Usted sabe en quien confiar.
El servicio de Asesoramiento Comercial implica trabajar sobre las áreas neurálgicas del negocio. Porque para diseñar una estrategia adecuada tenemos que mirar hacia fuera y hacia adentro de la organización en simultáneo.
Por eso es que nosotros lo ayudamos a reforzar los tres pilares que forjan un sistema de comercialización eficiente: VENTAS, MARKETING y los RECURSOS HUMANOS asociados para ejecutar el proceso.
Le proponemos intervenir en su empresa asesorándolo en las siguientes áreas:
- Implementación de procedimientos que maximicen las ventas
- Acciones de Retención y Fidelización
- Gerenciamiento Estratégico del equipo comercial
- Análisis del Negocio
- Eficientización del proceso comercial
- Manejo de prospectos
- Desarrollo de herramientas comerciales a medida
- Coaching Comercial Gerencial y de fuerza de ventas
- Análisis de Estrategia y Posicionamiento
- Análisis de Portfolio y Pricing para maximizar la rentabilidad
- Desarrollo de promociones adecuadas al negocio y consistentes con la estrategia
- Inteligencia de Mercado
- Desarrollo de estrategia de marketing on-line
- Análisis de la estructura organizacional
- Integración Ventas, Marketing y Operaciones
- Capacitación de la fuerza de ventas y personal de contacto con los Clientes
- Selección de personal adecuado
- Desarrollo de programas de incentivos para la fuerza de ventas